Psychisch verzuim blijft toenemen
Een van de meest opvallende ontwikkelingen is de groei van psychisch verzuim. Inmiddels geeft 21% van de medewerkers aan burn-outklachten te ervaren. Tien jaar geleden lag dat percentage nog op 13%.
Psychische klachten leiden bovendien vaak tot langdurige uitval. Vooral medewerkers tussen de 25 en 45 jaar vallen hierdoor vaker uit. Werkdruk, personeelstekorten, de combinatie van werk en privé en de voortdurende bereikbaarheid spelen daarbij een belangrijke rol.
Ook onder oudere medewerkers neemt psychisch verzuim toe. Door de hogere pensioenleeftijd blijven medewerkers langer actief op de arbeidsmarkt, terwijl veranderingen zoals digitalisering en toenemende werkdruk extra druk kunnen veroorzaken.
Verzuim kost meer dan veel werkgevers denken
De financiële impact van verzuim wordt regelmatig onderschat. Een zieke medewerker kost een werkgever gemiddeld ruim € 400 per dag. Op landelijk niveau liepen de verzuimkosten in 2025 op tot meer dan € 29 miljard.
Vooral binnen het mkb kan één langdurig zieke medewerker al een groot verschil maken. Werkzaamheden moeten worden overgenomen, vervanging moet worden geregeld en leidinggevenden besteden veel tijd aan begeleiding en re-integratie.
Daarnaast zorgt uitval vaak voor extra werkdruk binnen het team. Hierdoor neemt het risico toe dat ook andere medewerkers overbelast raken.
Werkdruk blijft de belangrijkste oorzaak
Wanneer wordt gekeken naar werkgerelateerd verzuim, staat werkdruk nog altijd bovenaan de lijst. Bij bijna 28% van het werkgerelateerde verzuim speelt een te hoge werkdruk een belangrijke rol.
Hoewel de arbeidsmarkt iets minder krap lijkt dan enkele jaren geleden, ervaren veel organisaties nog steeds uitdagingen rondom bezetting, planning en het vinden van geschikt personeel. Hierdoor blijven medewerkers vaak langdurig onder druk staan.
Daarnaast zien we steeds vaker dat spanningen op de werkvloer, conflicten en grensoverschrijdend gedrag bijdragen aan verzuim.
Voorkomen is beter dan genezen
Veel werkgevers richten hun aandacht vooral op verzuim zodra een medewerker zich ziekmeldt. De grootste winst ligt echter vaak in de periode daarvoor.
Door inzicht te krijgen in risico's binnen de organisatie kunnen problemen eerder worden gesignaleerd en aangepakt. Een actuele Risico-inventarisatie & -evaluatie (RI&E) helpt bijvoorbeeld om knelpunten rondom werkdruk, veiligheid en duurzame inzetbaarheid in kaart te brengen.
Daarnaast kunnen regelmatige gesprekken met medewerkers veel waardevolle signalen opleveren. Hoe gaat het met de werkdruk? Is er voldoende balans tussen werk en privé? Zijn er ontwikkelingen die extra aandacht vragen?
Juist door hierover vroegtijdig het gesprek aan te gaan, kunnen klachten vaak worden beperkt voordat ze leiden tot langdurige uitval.
Wat kun je als werkgever doen?
Verzuim volledig voorkomen is niet mogelijk. Wel kun je de kans op langdurige uitval aanzienlijk verkleinen door aandacht te besteden aan preventie.
Stel jezelf bijvoorbeeld de volgende vragen:
-
Waar binnen de organisatie ervaren medewerkers de meeste werkdruk?
-
Zijn leidinggevenden voldoende toegerust om signalen van overbelasting te herkennen?
-
Is de RI&E actueel?
-
Wordt mentale gezondheid regelmatig besproken?
-
Weten medewerkers waar zij terecht kunnen voor ondersteuning?
Nu het ziekteverzuim structureel hoog blijft, wordt investeren in duurzame inzetbaarheid steeds belangrijker. Niet alleen om verzuimkosten te beperken, maar vooral om medewerkers gezond, betrokken en inzetbaar te houden.
Heb je vragen?
Wil je sparren over verzuimbeleid, preventie of duurzame inzetbaarheid binnen jouw organisatie? Wij denken graag met je mee. N Neem dan contact met ons op via info@felixxwerkt.nl of bel ons op 085-083 10 00.